心蕴德育第52期
【编者按】
“向管理要质量,于教研求发展”
——新学年教研工作会
一、教研组长、备课组长工作的目的及意义
1、取长补短、相互促进、培养新教师。
2、提高理论水平与专业水平,实现可持续发展。
3、优化课堂效率,提高教学质量。
二、组长工作的重要性
1、是学校该学科的名片、领头人。
2、能解决年段、学校教学实践中的学科难题。
3、能提升学校的知名度。
三、工作重点及要求
1、示范功能相关工作(公开课、示范课、讲座等)
2、培养功能相关工作(老带新、听课评课、选修课等)
3、研究功能相关工作(课题研究、校本研究、研究性学习等)
4、成果功能相关工作(外出交流、学科竞赛、教学质量提高等)
严以律己 后勤不后
——新学期后勤工作会
1.与钱打交道:不该拿的钱一分也不要拿,不该浪费的钱一分也不能浪费;
2.与老师打交道:尽力做到热情、周到、高效;一时办不了的耐心做好解释工作;
3.与学生打交道:尽力做到急学生所急,想学生所想;
4.与后勤服务打交道:要树立主人翁意识与责任感,多想想今天我完成好了多少工作。
编 辑:蔡东龙、李爱民、钟 鸣
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